主要包括以下几个步骤：

1. 确立质检标准：确定产品或服务的质量标准，包括外观、功能、性能等方面的要求。

2. 制定质检计划：根据质检标准制定质检计划，确定质检的时间、地点、检测方法等具体内容。

3. 采集样本：从生产过程中随机采集样本，确保样本代表了整批产品或服务的质量水平。

4. 进行质检：根据质检计划进行质量检验，利用检测设备或人工检查等方法，对样本进行检测。

5. 记录和分析检测结果：对检测结果进行记录，统计分析并制作报告，对不合格产品进行分类和整理，确定下一步处理措施。

6. 处理不合格产品：对不合格产品进行分类处理，包括返工、报废或重新生产等。

7. 反馈和改进：根据质检结果，及时向相关部门反馈问题，采取措施改进生产过程，提高产品或服务的质量水平。

以上是质检管理的一般流程，不同行业和企业可能有所不同，但基本原则是一致的，即通过规范的方法和流程来确保产品或服务的质量。