组织性质包括结构性质和运作性质两个方面。

首先，结构性质是指组织内部构成和关系的性质。

这包括组织的层次结构、权力结构、任务结构、信息流结构、人际关系结构等。

结构性质的不同会影响组织的运作效率、决策效力、员工满意度等方面。

其次，运作性质是指组织实现目标的方式和方法的性质。

这包括组织的战略、目标、规划、运作程序、工作方式、文化属性等。

运作性质的不同会影响组织的战略定位、资源配置、市场竞争力、绩效评价等方面。

因此，组织性质的不同对组织的表现和结果有很大影响，因此在组织设计和管理中需要充分考虑和把握。