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劳务公司带员工入职流程
时间:2025-04-14 03:24:10
答案

劳务公司 带员工入职流程主要包括以下几个步骤

入职准备:新员工需要准备相关的证件和材料,如一寸免冠照片、身份证原件或户口复印件、学历、学位证明原件、资历或资格证件原件、与原单位解除或终止劳动合同的证明、体检合格证明等1。

入职报到:人事中心向新员工发放《面试评估表》,并按要求办理入职手续。员工需要填写《员工登记表》,交验各种证件,并与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。同时,建立员工档案、考勤卡(管理卡),并介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事。最后,将新员工移交给用人部门1。

入职手续:员工需要填写《员工履历表》,发放《制度汇编》以了解公司情况及管理制度,按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续,确认员工调入人事档案的时间,向新员工介绍管理层,带新员工到部门,介绍给部门总经理,将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告,更新员工通讯录,并签订《劳动合同》12。

入职培训:联系人带新员工到部门后,介绍部门人员及其他部门相关人员,组织新员工培训,介绍公司情况,岗位职责与工作说明,并进行装机培训,前往指定地方进行装机,进行实习培训锻炼3。

跟进与评估:派遣部联系人每月对员工进行考核跟进,通过和项目经理沟通了解员工的工作表现,通过和员工面谈主要了解新员工对工作、项目等各方面的看法。试用期结束后,员工填写“提前转正申请表”,派遣部和人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批。部门不同意转正的,延长使用期或辞退3。

转正评估:新员工试用期不得少于三个月。员工试用期工作表现优秀,自己(或其联系人代为)提出转正申请。提出转正前,转正试用期最少不得少于一个月。部门同意转正的,员工填写“提前转正申请表”,派遣部和人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批。部门不同意转正的,延长使用期或辞退

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