宗庆后的家文化是指娃哈哈集团内部一种以家庭为模型的企业文化建设。宗庆后一直推崇家文化，他将家文化作为娃哈哈的核心价值，并将其分为三个方面：凝聚小家、发展大家、报效国家。

1. 凝聚小家：宗庆后强调关注员工的生活和家庭，照顾员工的衣食住行，让员工在公司感受到家的温暖。这种关怀有助于提高员工的凝聚力和归属感，形成紧密的团队。

2. 发展大家：宗庆后注重员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，鼓励员工积极进取。同时，他提倡企业与员工共同成长，实现企业和员工的共同发展，使员工在公司有更好的职业前景。

3. 报效国家：宗庆后强调企业社会责任，鼓励员工为国家和社会作贡献。娃哈哈集团在发展过程中，积极参与公益事业，回馈社会，体现了家国情怀。

总的来说，宗庆后的家文化强调以人为本，关注员工需求，营造一个充满关爱和信任的工作环境。这种文化有助于提高员工的忠诚度，促进企业稳定发展。然而，家文化也存在一定的争议，有人认为过度强调家文化可能会模糊企业与家庭之间的界限，影响企业的效率和竞争力。