框架招标的优点：
1. 提高采购效率： 框架招标可以缩短采购周期，降低采购成本，提高采购效率。
2. 方便管理： 框架招标可以简化采购流程，减少工作量，便于管理。
3. 保证采购质量： 框架招标可以确保采购质量得到保证，减少采购风险，提供良好的采购体验。
4. 提高采购创新性： 框架招标可以吸引更多的供应商参与采购，提高采购方的创新性。
框架招标的缺点：
1. 竞争性降低： 框架招标限制了竞争的范围，部分供应商可能被排除在采购之外。
2. 难以管理： 框架招标需要对采购内容进行详细的规划和管理，难以确保管理的完整性和准确性。
3. 环节繁杂： 框架招标需要经过多个环节，如需联合采购可能需要协调多个单位参与，这使得采购流程变得繁杂。