央企的销售职位不一定都属于管理岗位。

原因分析：

1. 职位性质：央企的销售职位可能包括基层销售人员、销售经理、销售代表等不同级别。基层销售人员可能更侧重于具体的销售操作和执行，而销售经理则可能涉及到团队管理、销售策略制定等管理职责。

2. 岗位职责：销售人员的岗位职责通常包括开拓新客户、维护老客户、完成销售目标等。这些职责与管理岗位的职责有所不同。管理岗位通常需要负责团队建设、管理、指导和评估，以及制定和执行组织战略。

3. 职位分类：在央企的职位分类中，管理岗位通常指的是那些负责指导和管理他人工作的人员，而销售职位则可能更专注于销售业绩和客户关系。不过，销售经理等高级销售职位在一定程度上也具备管理属性，因为它们需要管理和指导销售团队。. 组织结构：央企的组织结构通常比较复杂，包括多个部门和层级。在某些情况下，销售职位可能被视为管理岗位的一部分，尤其是在销售部门是独立运作的单位时。然而，这并不意味着所有销售职位都属于管理岗位。

因此，央企的销售职位是否属于管理岗位，需要根据具体的职位性质、岗位职责和组织结构来确定。基层销售职位通常不被视为管理岗位，而高级销售职位可能具有一定的管理属性。