如果上月库存商品出现短缺，需要及时分析原因，查找问题并及时补救，尽快向供应商或生产部门索取货物。同时，可以考虑增加安全库存、优化库存管理和采购流程，防止同类问题再次发生。

另外，在平时做好销售预测、货源规划以及及时调整库存等方面，也能更好地掌握库存情况，从而避免库存商品短缺的情况出现。这样可以确保公司业务的正常运营，并提高经营效益。